Quelques références :
Voici quelques lectures qui alimentent ma pratique.
Le développement de la personne; C.R. Rogers
Empathie, congruence, considération positive inconditionnelle : attitudes et sentiments clés pour accompagner la personne dans le processus de changement. Tel est l'un des enseignements de C. R. Rogers, fondateur de l'Approche Centrée sur la Personne
Femmes qui courent avec les loups; C.Pinkola Estès
Clarissa Pinkola Estès est psychanalyste jungienne et conteuse. A travers son oeuvre, elle délivre aux femmes un message essentiel : retrouvons la Femme Sauvage qui est en nous, notre psyché instinctive, notre intuition. Nous l'avons enterré à force de cultures, religions, éducations qui redoutaient cette Force Naturelle. Le parcours peut être long, dangereux et en même temps libérateur et créateur.
Accompagner avec l'arbre de vie; D. Scherrer
Dina Scherrer est coach et forme au coaching narratif, notamment à l'UCO d'Angers. L'Arbre de vie est un outil qui permet de retracer notre histoire, nos envies, nos besoins ainsi que nos savoirs-faire, à l'aide de quelques questions du coach.
Crayons de couleur, feutres, pastels, papier à dessin, ... : voilà le matériel nécessaire pour dessiner son arbre et se reconnecter à ce que l'on est.
Du désir au plaisir de changer; F Kourilsky
Comment accéder au changement? Pour Françoise Kourilsky psychologue et coach, la réalité est déformée par nos perceptions, nos attentes, notre état émotionnel
qui fonctionnent comme un filtre.
Le changement intervient par une déconstruction de notre réalité et une modification de notre
mode de pensée binaire (je veux/ je ne veux pas...)
Psychopathologie du travail; C. Desjours et I. Gernet
Les auteurs retracent ici notre rapport subjectif au travail, à partir de concepts
psychanalytiques, psychologiques, psychosomatiques . L’apparition et l’augmentation des suicides, des violences au travail, des burn-out interrogent sur le rapport de l’homme au travail. Aujourd’hui, ce n’est plus exclusivement le salarié souffrant d’une fragilité psychologique qui est sujet aux décompensations psychopathologiques. Mais c’est bien les processus psychiques du salarié, et notamment les mécanismes de défense envers l’organisation du travail, qui sont à interroger .